【家装建材】软装供应链行业三个大坑和四个趋势

    软装供应链行业三个大坑和四个趋势

从2017-2018年，家居家装行业整装之势盛行，虽然行业内有人悄悄地提到，一些三四线城市整装品牌安静地“倒下了”，但也掩盖不住这股整装风潮继续席卷整个家居行业的大趋势。

继去年9月正式推出整装云之后，尚品宅配于今年7月首次对外宣布正在进行自营整装试点。在刚刚过去不久的10月24号，欧派在主办的联盟峰会上推出“欧派整装大家居模式”，决心通过“设计+产品+施工”的整装大家居模式为家装公司赋能……

大品牌的高调亮相吸引了众多从业者的眼球，这块热土也进一步揭开了大家对整装模式背后的供应链整合和产业链营销升级的热切关注。如果说，整装正在成为必然的话，那么家装建材供应链也正在成为必然。

如果说，整装已经成为必然，大品牌与装修企业将建立更为紧密的联系，甚至不排除互为竞对的可能性。那么，值得思考的是，软装行业的未来发展方向是什么？

撇开软装的三个大坑、深入思考行业的未来，我们将得到什么？

在上一篇文章《深度丨2018年软装供应链行业的三个大坑和四个趋势(上)》中，我们提到过软装行业最大的三个毛病在于：一是sku量究竟要做大还是做精往往令人难以抉择，二是软装供应链企业难以建立核心优势，三是库存、渠道、周转率三者难以平衡。这三点的难以把握造成了目前的现状——软装行业在发展超过10年之后，仍然没有一家独立的品牌能够建立起足以支撑知名品牌的行业影响力。

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